咸阳血站深入开展工作现场“6S”管理活动-中国输血协会

咸阳血站深入开展工作现场“6S”管理活动

时间：2019-03-17来源：咸阳市中心血站作者：胡杨

为提升采供血管理水平和现代化管理理念，咸阳市中心血站在去年开展工作现场“6S”活动的基础上，今年继续开展此项管理活动，进一步提高全员自身素养、增强工作效率，实现采供血生产管理现场的标准化，制度化，程序化，切实保证采供血过程安全。

血液安全事关患者生命健康，咸阳血站高度重视，坚持常抓不懈，确保了工作的有序开展和血液安全。近年来，随着无偿献血事业的发展和健康咸阳建设的推进，为临床提供安全血液成为血站工作的重中之重。而采供血现场管理工作则直接关系着血液安全，越来越凸显其重要性。“6S”是科学现场管理的主要方法之一，它是指在现场进行“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的相关工作，重点是对人员、机器、材料、方法生产要素，进行有效、科学的规范化管理。

去年，咸阳市中心血站开展了“6S”管理活动。经一年的精心运作实施，科学管理理念深入人心，工作现场环境大为改观，取得了显著的成效。今年，咸阳血站开展 “观念更新提升年”活动，把深入开展“6S”管理作为重要内容，又在全站拉开了深入开展“6S”活动的帷幕。
为深入开展“6S”管理活动，咸阳血站成立了活动领导小组，制定了活动实施方案，明确了活动时间、方法和步骤；检查考核办法和阶段重点工作。要求此次“6S”活动仍以科室为单位，重点组织全体人员重新学习“6S”的相关知识，进一步领会活动的目的、意义和作用，在营造全员参与的浓厚氛围的基础上，制定科室方案，设立“6S” 活动日,按照六大要素进一步完善工作场所的标准化管理。
为保障活动顺利开展，站上采取制定检查考核表，每季度检查考核一次，对各科室进行评分，作为年底评比的依据；对各科室“6S”实施情况进行摄影展示，让大家看到实施的效果及不足，相互借鉴，共同提高等举措，力促活动取得显著成效。