血液质量安全直接关系到生命安全和社会稳定，南昌市中心血站始终视血液质量重于泰山，牢固树立“质量高于生命、责任重于泰山”的理念，坚持“严谨求实、精益求精、及时准确、安全有效”的管理方针，在加强软硬件建设，夯实物质基础上，不断提高血液检测的安全性，做好临床输血服务，在“抓细抓精抓实”上下功夫，提升管理水平。
在抓细体系文件完善上下功夫 站管理体系文件是人员行为规范的标准和依据，自2007年依据“一法两规范”建立以来，经过每年至少一次的修订换版，2015年已通过了国家质量管理、环境管理和职业健康安全管理“三位一体”体系认证。2018年我们借助计算机信息管理系统升级，对所有操作流程、工作记录表单重新进行梳理、修改，保证实际操作与管理系统的系统性、完整性、一致性，同时重点加强科室操作规程的全覆盖和细致性。
在抓精人员培训效果上下功夫。在培训安排上，2018年年初开展培训需求调查，根据需求和人员薄弱环节制定站、科两级培训计划；站级开展专题集中培训外，科室着重加强专业性培训力度，并综合上位相关法规，进行闭卷知识考试，提高培训的针对性。培训方法上，采取“请进来，送出去”的方法，选派技术骨干外出培训、参加学术会议，增长知识、开阔眼界。每次外出的同志都把学到新知识、新理念、好经验通过讲课、谈体会的形式传达给大家，起到了很好的带动交流作用。培训形式上，“学习培训与竞技比赛”相结合，2018年8月16日，为了迎接全国血站系统“闪耀的红”演讲比赛，选派2名同志参加全省比赛，取得了1个一等奖和1个二等奖的优异成绩，并作为我省唯一代表参加了9月份在武汉举行的全国决赛，获得三等奖，充分展示我站职工精神风貌；2018年12月，我站血液标准类别案例《献血者健康检查要求》参加国家卫健委医管中心举办的国家医疗相关标准执行竞技赛，获得优秀案例三等奖。培训管理上，将培训情况、考试成绩作为当月考核内容与个人绩效挂钩，提升学习效果。
在抓实体系文件落实上下功夫 成立效能办，加强对全站工作落实情况的督促检查。通过不断完善站绩效考核方案和检查方式，落实科室和个人两部分考核体系，把市卫计委绩效考核内容与站考核体系相融合，将考核结果与职工绩效工资直接挂钩，做到考核有目标、有责任、有推进、有通报，建立起一整套行之有效的管理机制，督促每位职工严格遵守体系文件要求，规范自己的行为和操作，保证体系文件落到实处，职工工作的主动性、积极性、能动性大大增加。
南昌市中心血站
（作者：余真强 编辑：王小红）
