2026年1月2日 星期五

筑牢资金安全防线 赋能高质量发展——青海省血液中心财务科召开专题会议

时间:2025-12-30来源:青海省血液中心作者:青海省血液中心 青海输血协会
       为进一步提升财务团队专业能力、强化合规管理,近日,青海省血液中心财务科召开专题会议,围绕新进员工培训体系搭建、重点工作推进及审计问题整改等核心议题展开深入部署。会议由中心党委委员、副主任雷登平主持,财务科全体成员参会,以“精准、精细、精益”为目标,全面夯实财务工作根基,助力血站公益事业稳健发展。
       一、构建“三精”培训体系,锻造专业财务铁军
       会议聚焦“锻造‘三精’财务队伍”,规划新进员工培养路径。财务科负责人强调,财务科作为血站“生命线守护者”,需以“公益属性”为导向,兼顾合规底线与精细化管理。培训采用“基础夯实→能力提升→实战考核”三阶段闭环模式,覆盖自有资金管理、财政支付、会计核算、固定资产处置四大模块,由科室业务骨干担任导师,结合财务软件等实操场景,强化核心业务技能。考核引入“即时考核+分级评审”机制,从理论深度、实操熟练度、风险识别能力量化评估,保障培训成果落地。
       新进员工代表承诺,将以“敬畏心、全局观、公益心”为指引,主动学习相关法规,严守“三精”标准,为财务工作注入新活力。
       二、靶向施策推进审计整改,严守合规管理红线
       会议还就上级审计组指出的问题进行了下一步工作部署。相关负责人汇总分析了审计发现的问题,参会人员结合岗位实际展开深入讨论,分享对问题的看法并提出改进思路。会议明确,后续财务科将进一步加强与相关部门的沟通协作,严格对照国家财经法规及单位规章制度执行业务,优化工作流程、提升业务水平,确保资金使用合法合规、高效安全,切实筑牢审计整改防线。会议特别强调,要将审计整改与落实中央八项规定结合,建立常态化自查机制,严控公务支出,推动合规要求融入日常工作。
       三、多线并行推进重点工作,强化风险防控与协同赋能
       为确保年度目标达成,会议明确“培训、整改、日常工作”协同推进策略:1.风险防控升级:推动财务重心从“传统报账”转向“大额采购监督”,建立全流程风险评估机制,重点审查预算审核环节,防范资金流失;2. AB岗与人才培养:通过轮岗实操、专项带教培养复合型人才,确保关键岗位无缝衔接,同时鼓励全员参与支部学习,实现政治素养与业务能力“双提升”;3.降本增效与资金流转:围绕绩效评价指标优化支出结构,建立增收节支台账,同步加大血费催缴力度,针对长期欠费制定“一对一”方案,保障血站资金链安全。
       中心党委委员、副主任雷登平在总结中强调,全体人员需以此次会议为契机,进一步查找并弥补财务工作中的短板不足,持续加强业务学习与队伍建设,推动财务管理工作提质增效,助力中心整体发展。将培训成果转化为解决实际问题的能力,主动对接业务科室,通过“政策解读+成本控制”深度赋能业务发展。他表示:“财务科要与业务科室形成‘协同伙伴’关系,以合规为底线,以服务为导向,为血站公益事业高质量发展提供坚实保障。”
        四、全员表态:以行动践行承诺,共筑财务安全屏障
        会议最后,全体员工庄严承诺,将严格落实中心工作要求,严守“三精”标准,强化风险防控,积极参与审计整改与支部学习。培训导师表示,将以“传帮带”精神助力新员工成长,结合审计整改经验提炼风险点,完善培训资料,推动科室整体效能提升。
       此次会议既是对财务团队专业能力的一次全面“充电赋能”,也是对合规管理的再部署、再动员,更明确了工作重点与改进方向,为中心财务管理工作规范化、专业化奠定了坚实基础。青海省血液中心财务科将以此次会议为起点,持续优化工作机制,强化责任担当,为保障临床用血安全、推动无偿献血事业发展贡献财务力量。