2024年4月30日 星期二
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始于安全，终于质量

时间：2024-02-08来源：铜川市中心血站作者：铜川市中心血站
        2023年的脚步已经逐渐走远，我们转而迎来了崭新的一年。为了持续巩固“血液质量是血站生命线”这条宗旨，成分科对2023年度的工作进行了认真的回顾和总结，同时对2024年的各项工作进行了仔细的规划,并给科室工作人员提出了新的要求。
        6S管理工作在成分科已经开展了有一年多的时间，在过去的这一年时间里，通过6S管理 “整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”这六个要素让科室人员认识到“稳扎稳打把基础的事情做好，才能收获成功”这个硬道理。
        在过去的一年里，对照6S管理质量监督检查表和人员监督检查表，科室对每天、每周、每月工作现场的维护工作和科室人员技能操作等进行了监督检查，确保每个人都能参与其中。对工作场所的各个分区都做了明显的标识和区分，让物品都分门别类、一目了然。制定了周四清扫日、科室所有仪器设备维护保养无遗漏、清洁离心杯、清洁各类冰箱滤网等；对各个卫生死角，包括踢脚线、窗台缝隙、玻璃隔窗、水槽下管路等进行彻底清理，保持了操作间内良好的环境卫生；检查急救箱、各类耗材及各消毒液、查看开瓶日期，确保所有的耗材效期等均在受控状态。这些良好的工作行为和方式减少了错误的发生，在带来高效率工作的同时还保持了安全工作环境和工作的质量。每月一次的工作例会也培养了科室工作人员的良好工作习惯、组织纪律和敬业精神，6S管理的工作习惯已经深入到了每个工作人员心中，大家自觉遵守并执行，形成了科室内部的制度和标准。
成分科是血液的加工厂，优质的质量、严谨的工作流程，是制备工作的重中之重。6S管理让科室人员树立了安全意识，工作环节穿戴好防护用品，避免职业暴露等，每一个人都能够严格按照SOP规范操作。总之，在开展6S管理工作的这一年多时间里，科室人员清楚的认识到工作不能一蹴而就，要转变自己的工作状态，发自内心的由被动变主动，从思想上提升自己，转变工作态度，提升工作效率，提高工作热情，潜移默化的从实施者转变为主动做工作环境的管理者，提高参与性，这些良好的工作习惯会使参与者终身受益。
        通过科室开展6S管理，大家深刻认识到把6S管理运用到日常工作中的每一个环节，对进一步提高工作效率带来改变和提升。在今后的工作中，成分科工作人员将继续把“6S管理工作”做细、做深、做实，一丝不苟的做好血液成分的质量保证工作，通过工作人员所制备成分血液质量的提升和血液成分安全的提升，为血站的生命线贡献自己的力量！



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