3月22日上午，咸阳市中心血站对站内各科室、街头献血屋精益“6S”管理活动开展情况进行全面督导检查。
近年来，咸阳市中心血站开展精益“6S”管理活动，在工作现场管理方面取得了显著成效。为进一步提升全站人员质量安全意识，巩固“6S”管理成果，持续提升精益管理水平,塑造血站良好的整体形象，今年咸阳市中心血站在全站开展质量安全优秀科室评选活动，把精益“6S”管理作为活动的重要内容之一，旨在持续深化精益“6S”管理活动成效，改善工作环节中存在的不良习惯，使工作环境得到明显改善，进一步提升单位形象、竞争力和职工素质，消除安全隐患，确保血液安全，力促质量安全优秀科室评选活动不断深化。
此次督导检查重点对各科室的办公区、实验室、操作间及库房和献血屋等逐项检查，对执行规范的地方现场进行肯定，对做的不到位的环节提出了批评，督促限期整改；并提出了更细化更标准的要求，强调对精益“6S”管理工作要常抓不懈。
通过本次督导检查看出，持续推行精益“6S”管理取得了良好的效果，大部分科室工作现场有显著改善。与此同时，也暴露了一些需要后续持续改善的问题。据悉，这样的精益“6S”管理督导检查，在咸阳血站今年全站开展评选质量安全优秀科室活动中，将是一种常态化工作。
