2024年9月2日 星期一

渭南市中心血站召开 2019年第一季度质量分析会

时间:2019-04-09来源:渭南市中心血站作者:渭南市中心血站


        为提高质量管理工作,确保质量体系有效运行,4月8日上午,渭南市中心血站在四楼会议室召开了2019年第一季度质量分析会,会议由质量分管领导李北斗副书记主持。


        会议首先对血站第一季度质量运行情况、存在问题、原因分析进行了通报,并就我站质量安全运行要采取的措施提出了可行性对策。
        各分管领导对会议通报的存在问题进行了一一部署,强调职工要加强对质量体系文件的学习,提高自身素质、质量意识,消除安全隐患。
        质量分管领导李北斗副书记对会议存在的问题进行了总结,表示只有不断提高人员素质,强化质量意识,才能从根本上解决存在问题。要求大家要从思想上明确好三个关系:各科室与质量管理科之间的关系;质量监督员与科室之间的关系;自我保护意识与质量管理的关系。做到三个对照:对照通报的问题;对照工作流程;对照过程管理,全力做好各项工作,确保我站质量工作安全有效。
        最后,严胜利站长对第一季度血液质量安全运行良好表示了肯定,希望大家继续保持,同时要求大家对指出的问题要辩证看待。在下一阶段的质量工作中主要强调了四个方面的内容,一是增强忧患意识。血液安全问题大于天,看不到问题,发现不了问题就是最大的问题,要在不同的工作岗位上,各位领导、各科长教育每位职工时刻紧绷安全这根弦,做到防患于未然。二是强化过程管理。从采血到供血,到服务,到保障,都要强化过程管理,质量为先,从小事抓起,抓规范,抓培训,抓整改,让每个人的质量意识深入脑海。三是狠抓责任落实。责任问题是质量工作的关键,严格按照质量体系文件职责,落实到具体的事情上,强化岗位管理,发现问题是成绩,解决问题是政绩,举一反三,对发现问题及时进行整改。四是强化督导检查。分管领导要落实好周检查制度,科长、质量监督员要在科室质量方面经常抓,抓经常,与内审、质量督查相结合,实实在在地做一些事情,确保质量万无一失。
        血站领导班子、各科科长、质量监督员、各小组组长等20余人参加了此次会议。