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南宁中心血站:“双马车”并驾齐驱 提效能促发展
时间:
2019-05-02
来源:
南宁中心血站
作者:
唐丽丽/撰文
绩效分配与绩效考核可谓是促进单位发展的“双马车”,为让“双马车”并驾齐驱,提高效能促发展,南宁中心血站积极借助外部绩效管理咨询公司的专业力量,历经7个月,量身打造出一套既能促成血站公益目标的实现,又能体现以岗定薪、岗变薪变、责重酬高、奖勤罚懒、多劳多得、优绩优酬的绩效分配方案。
南宁中心血站还通过外聘绩效考核顾问,指导修订了一套科学合理、注重实绩、公平公正、定量定性相结合的绩效考核体系。目前,新出台的绩效分配方案和绩效考核方案均已正式实施,它将促使血站进一步构建科学、合理、公平、公正的激励机制,规范内部分配办法,更好的发挥绩效工资的激励作用。同时,不断完善内部管理,改善服务质量,提高工作效能,最大限度的调动职工工作积极性,促进职工间的良性竞争,推动血站各项事业稳步发展。
下一步,南宁中心血站还将对人力资源合理优化配置进行改革,通过合理而充分地利用好包括体力、智力、知识力、创造力和技能等方面的能力,更好的运用“人力”,实现人尽其才,才尽其用,以提升人才队伍素质,引导干部职工队伍健康发展,实现绩效管理的最大作用及工作效率、社会效益最大化。届时,相信三驾马车并驾齐驱,疾驰向前,更能有效推动无偿献血事业的健康发展,确保血站战略目标的顺利实现。
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