淄博市中心血站启动8S管理工作

时间:2023-07-26来源:淄博市中心血站作者:淄博市中心血站

       为提升员工素养,为献血者提供一个安全、舒适的献血环境,切实推动血站标准化建设和精细化管理,7月13日下午,淄博市中心血站在五楼会议室召开实施8S管理启动会议。站领导班子成员、各科室中层干部及部分职工参加。


 
       会议由副站长郑现华主持,并传达了《淄博市中心血站实施8S管理推进方案》。从现在开始,我站将正式启动8S管理实施工作。质量管理科对8S管理相关知识进行了专项培训及详述了实施8S管理的具体要求。
       会上,四个首批打造的样板科室负责人对实施8S管理做了表态发言。他们代表本科室全体职工表示要以高度的责任感和使命感,严格标准,强化执行,保证质量,提高效率,提升素养,努力打造血站的“8S”管理的标杆科室。
       党总支书记、站长高伟最后作动员讲话。高伟强调,全站干部职工在推行8S管理过程中,要完成由行动上“量”的积累到思想上“质”的变化,最终在意识上形成8S管理理念。一是要坚持观念引导,充分认识推行8S管理的必要性,将8S管理作为推动采供血事业高质量发展的重要实践活动去打造。二是要坚持务实推进,讲究工作实际,不搞形式主义。三是坚持持之以恒,加强长效管理,持续提升8S管理工作。并要求领导干部务必以身作则,做好表率,带动全站干部职工积极投身于8S管理实施中来。
       所谓“8S”,就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清洁(SETKETSU)、规范(STANDARDIZE)、素养(SHTSUKE)、节约(SAVE)、安全(SAFETY)、服务(SERVICE)八个项目的有机结合。我站希望通过“8S”管理的实施促进各项工作规范化、标准化,提升血站职工整体素质,为广大献血者提供更加专业的服务,全面促进我站环境、服务、质量、安全迈上新台阶。