为进一步推动血站内部质量管理，验证血站质量管理体系是否得到有效运行，通过查摆问题和不足，提出改进措施，从而进一步提高质量管理水平，济宁市中心血站于2023年7月17日—7月26日，开展2023年度血站质量管理体系内部审核工作，评价血站现行质量管理体系及其运行情况与《血站质量管理规范》《血站实验室质量管理规范》和血站相关法律法规及标准规范的符合性、有效性，并寻求持续改进的契机。
本次内审特地邀请了国家卫生健康委质量管理督导专家邬旭群教授前来进行内部审核培训和现场审核。依据血站“一个办法、两个规范”以及2019版《血站技术操作规程》《血站督导检查表2019版》等相关的法律法规、规范性文件和本站现行的质量管理体系文件，按照拟定的内审工作计划和方案，采取文件审核和现场审核，查阅资料和现场交流等方式，对质量管理体系覆盖的所有采供血过程和部门逐一进行审核，范围涵盖了献血者宣传招募、血液采集、成分制备、血液检测、血液供应、质量管理、关键物料的采购贮存、人员管理、信息管理及采供血工作的全部过程。督导检查期间，检查组通过听取汇报、审阅质量管理体系文件、查阅资料、现场查看、提问等方式对血站血液安全管理和献血服务进行了全面、深入、细致的检查。
内审末次会议上，各审核组对各组审核情况做了详细汇报，张娜副站长通过综合分析，对质量管理体系运行情况做出初步评价。本次内审是对质量管理体系建设符合性、有效性进行的一次全面体检，对一般不符合项和建议项进行了科学、细致的分析，充分验证了我站质量体系运行的符合性和有效性。各部室要正视发现的问题，针对查出的问题及时制定纠正和预防措施，在持续改进中不断完善，提高运作效率和质量标准。对发现的问题提出纠正措施和改进的要求，责令各部室尽快制定相应的整改措施，在15个工作日内整改完毕。
济宁市中心血站党委书记、站长孔凡生肯定了本次内审的成绩，对发现的问题进行点评，他强调：各部室主任要切实提高质量管理意识，持续强化每位员工质量第一、人人都是质量最后一关的意识，持续加强规范化操作，加强工作质量考核，提高执行力，让督促变成习惯。对于一般不符合项和建议项的整改一定要注重时效性，各部室拿出具体、可行的整改方案和措施，并举一反三，杜绝此类问题的再发生。希望全体人员以本次内审为契机，持续加强质量体系管理，切实提高质量意识、责任意识和服务意识，进一步推动我站无偿献血事业高质量发展。
