为适应新时期血站发展需求，提升人力资源管理水平，建立一套完善的人力资源体系对血站的发展至关重要。4月7日下午，渭南市中心血站组织中层以上领导干部在四楼会议室开展了新时期血站人力资源管理体系建设专题培训，副站长吴剑主持会议。
血站人力资源管理部门负责人从人力资源管理工作规范、程序制度文件要求和建设高效的人力资源管理体系三个关键维度，详细讲解了人力资源相关制度、政策以及程序，明确各项制度的制定背景、适用范围和执行要点。重点就日常培训管理、人力资源需求、人员变动、依法执业等内容进行了详细的讲解，为程序制度文件的有效落实，推动血站人力资源管理高效运转提供坚实的保障。
同时在建立高效的人力资源管理体系中强调了建立人力资源信息库、强化部门协同配合以及严格依法严格执业管理的重要性，并提出了在日常人力资源管理中要做到“用心、用力、用情”。副站长吴剑作总结讲话，表示高效的人力资源管理体系，将使血站在新时期的发展中轻装上阵，稳定可持续发展的人才梯队，可激发血站奋发向上的内生动力，不断提升服务水平和社会公信力。
此次培训是血站在新时期加强人力资源管理的重要举措，为构建规范、高效、可持续的管理体系提供了清晰路径。血站将以此次培训为契机，持续完善人力资源管理体系，打造更加规范、科学、高效的人力资源管理体系，为保障临床用血需求和安全，推动血站事业高质量发展提供坚实的人才支撑。
