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济宁市中心血站召开2025年度管理评审会议——以体系之基强质量之魂 绘就采供血高质量发展新蓝图
时间:
2025-12-31
来源:
济宁市中心血站
作者:
汤玮蔺
为锚定采供血高质量发展目标,筑牢血液质量安全底线,全面验证质量管理体系运行的符合性、有效性、适宜性和可操作性,我站于2025年12月29日召开了年度管理评审会议。会议由站领导班子成员及各部门负责人参加。
会上,各部室负责人分别从质量指标的完成情况、组织结构和资源配置合理性、内外部因素的变化、政策和体系的适宜性、风险管理、监控与持续改进等方面对本管理评审周期内质量体系运行情况进行了全面汇报,全面阐述各业务流程所涉及的人员、设备、物料、质量文件等要素的现场管理和预期需求。
质量负责人以数据为支撑,围绕质量目标达成情况、资源配置适应性、过程绩效监测等重点内容在本管理评审周期内质量体系运行情况进行汇报,各项核心质量指标均符合国家行业标准。并深入查摆个别环节流程衔接效率、应急储备预案实操性等方面存在的不足,提出一系列针对性改进思路。
会议要求,一要压实整改责任,建立“问题-责任-整改-验证”全闭环管理台账,确保短板弱项得到全面改进;二要强化全链条管控,健全“采前预防、采中管控、采后追溯”风险防控机制,实现采供血各环节无缝衔接;三要持续迭代体系文件,结合行业最新标准和实际运行需求,每年开展文件适宜性评审,提升文件的指导性和可操作性,推动质量管控提质增效。
济宁市中心血站党委书记、站长孔凡生对本次管理评审的规范性和实效性给予高度评价,提出“质量是不可逾越的红线,体系是行稳致远的根本”的核心理念,强调质量管理体系是采供血事业的“生命线”,是保障血液安全的核心支撑。针对下一步工作,站长明确提出全站干部职工要统一思想,持续加强日常管理、队伍建设与制度建设,转变管理思维,积极响应献血模式的变化,全面提升服务水平,围绕当下血液供需矛盾,以创新思维迎接挑战。
此次会议既是对本管理评审周期质量体系运行成效的全面复盘,也是对未来高质量发展的系统谋划,通过健全协同改进机制、明确刚性整改要求,为进一步夯实血液安全保障基础、推动采供血事业高质量发展注入强劲动力。
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