提质量、强管理、抓落实——金华市中心血站启动2020年质量管理年活动-中国输血协会

提质量、强管理、抓落实——金华市中心血站启动2020年质量管理年活动

时间：2020-02-26来源：金华市中心血站作者：金华市中心血站陈岚岚

　   2020年，金华市中心血站正以崭新的面貌、崭新的姿态踏上新征程。杜晓明站长在新年的第一次科主任会议上强调：将2020年确定为血站“质量管理年”，全面开展大学习、大比武，促进业务大提升，实现工作大跨越。　
　   一是紧抓学习提质量。2020年市中心血站从四个层面大兴学习之风。一是单位层面，全体员工每月开展业务学习一次，7月底前完成单位管理制度的全员考核，9月底前完成血站质量手册公共部门的全员考核；二是科室层面，精细化业务学习每月一次，每两个月开展1次技能培训，4月底前完成sop科室考核；三是40周岁以下职工，业务学习每月一次，每年半开展1次考核；四是业务骨干、内审员层面，将有计划地安排外出进修学习，重点培训；定期开展“赛、拼、创”技能比武，考核学习效果。　　
       二是认领责任强管理。书记、站长杜晓明全面负责血站质量管理工作，督促、检查供血服务科日常业务学习情况；陈磊副书记负责党建、党风廉政建设、行业作风建设和舆论宣传，督促、检查综合办公室日常业务学习情况；王福成副站长负责血站采供血质量管理、素质提升工作，督促、检查检验科日常业务学习情况；洪淑芳委员负责无偿献血工作，保障血源供给，督促、检查献血服务科日常业务学习情况；李大龙委员负责血站的安全与卫生管理工作，每季度开展安全与卫生检查，将考评结果列入科室年终考核；钱江委员负责青年文明号创建，输血研究等工作，2020年着重血站科研建设，加强人才培养。　
    　三是强化督查抓落实。在加强质量审核方面，血站质量审核由每年1次增加到每年2次，管理评审每年1次；在强化动态质量审核方面，科室每日自查，质管科每月2次检查，考核办每月1次督查，站长每月站内巡查1次，切实守牢质量生命线。在提升质量管理方面，站质量管理领导小组每月召开一次质量分析会，每2月形成1次质量管理简报，要求质管科规范差错管理，完善质量信息登记，适时修订体系文件，持续改进质量体系。同时，制订2020年党支部（领导班子）、支部书记（单位主要负责人）和其他班子成员三个层面党风廉政建设责任清单，以及血站网格化纪检监察管理清单、小微权力清单等，落实班子成员及科室负责人、科室成员之间履行一岗双责。形成人人有责、人人尽责的良好氛围，将血站质量管理年做实做好。　　
       血站将一如既往地奉行“以献血员为中心、以质量为核心”的宗旨，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，勇于创新、不懈奋斗，全力保证血液的安全性、有效性，保障血液供给，确保血液事业持续健康发展，实现新跨越、取得新辉煌。