《血站质量管理规范》库存管理18.1 规定:建立和实施血液库存管理程序,既保证有充足的血液供应,又能最大限度控制血液的过期报废。应根据临床需求确定不同种类血液的最低库存水平,处于制备过程中的血液应纳入库存管理。《血站管理办法》第二十条 血站应当根据医疗机构临床用血需求,制定血液采集、制备、供应计划,保障临床用血安全、及时、有效。
血液库存管理在工作的开展上会受到多方面因素的影响,血液本身的库存管理不同于其他的物品,管理成本较高,具备一定的管理风险。并且一些突发事件等也很容易为库存管理带来压力,因此针对于多变的外界环境影响,采取可靠的管理思路和策略来提高库存管理的水平。供需之间的矛盾也是血液库存管理中的一个重要问题,同时也成为制约相关工作开展和进步的一个关键因素。
供血科有义务有责任做好血液及血液成分的库存管理与控制,血液有季节性偏型、临床患者使用情况偏型、单一血型偏型。制定好库存血液量的上限、下限与警戒线的设定,随时观察血液库存量的变化,库存超出上限,临床血液使用偏型时应根据临床用量进行血液库存量的调整,与相关科室及时进行沟通,必要时启动应急预案。
供血科做好库存管理,对于临床需求进行充分并且全面考虑,优化内部库存,提高血液的整体质量,既要确保用血需求得到满足,又要避免血液浪费问题的出现。从而来提高库存管理的科学性,保障临床医疗工作的顺利开展。