《血站质量管理规范》库存管理18.1 规定：建立和实施血液库存管理程序，既保证有充足的血液供应，又能最大限度控制血液的过期报废。应根据临床需求确定不同种类血液的最低库存水平，处于制备过程中的血液应纳入库存管理。《血站管理办法》第二十条 血站应当根据医疗机构临床用血需求，制定血液采集、制备、供应计划，保障临床用血安全、及时、有效。

血液库存管理在工作的开展上会受到多方面因素的影响，血液本身的库存管理不同于其他的物品，管理成本较高，具备一定的管理风险。并且一些突发事件等也很容易为库存管理带来压力，因此针对于多变的外界环境影响，采取可靠的管理思路和策略来提高库存管理的水平。供需之间的矛盾也是血液库存管理中的一个重要问题，同时也成为制约相关工作开展和进步的一个关键因素。
 供血科有义务有责任做好血液及血液成分的库存管理与控制，血液有季节性偏型、临床患者使用情况偏型、单一血型偏型。制定好库存血液量的上限、下限与警戒线的设定，随时观察血液库存量的变化，库存超出上限，临床血液使用偏型时应根据临床用量进行血液库存量的调整，与相关科室及时进行沟通，必要时启动应急预案。