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加强风险防控意识 提高后勤保障能力 ---武汉血液中心后勤保障平台一期上线运行

时间：2018-05-08来源：武汉血液中心作者：武汉血液中心
      后勤保障是采供血工作的重要一环，也是织密风险防控网的重中之重。随着血站管理信息化建设的快速发展和管理精细化的要求，为最大程度的提升管理和运维效率，对后勤管理职能进行整体规划，实现预防关口前移、后勤管理全过程监督，武汉血液中心以强化内控为重点，打造了集全程覆盖、信息支撑、风险防控、职能运行于一体的服务保障平台。该平台也是在全国血站系统首次提出将后勤保障业务同一信息化平台进行整合利用，与预算采购相关联，以内控管理为抓手，自主设计的信息化建设项目。  
      武汉血液中心2016年完成了采供血业务管理系统的升级，同时大力推动后勤管理信息化的建设。2017年4月，启动后勤管理平台设计研发。经过详尽的调研，对于设计方案进行了多次修改完善，2017年12月与唐山启奥科技股份有限公司达成战略合作协议，共同开发《武汉血液中心后勤保障平台》。平台整体规划分为9大子系统。开发内容涵盖了预算采购管理、物资管理、资产管理、智能冷链、财务管理、安防监控、车辆管理、污水污物管理、综合服务功能。      
      历经3个月的平台建设和环境测试，武汉血液中心后勤保障平台于2018年4月28日完成第一阶段操作培训，5月1日正式上线。      
      新上线后勤保障平台包括采购预算管理、资产管理、综合服务管理等7大功能模块，同时在系统研发过程中，融入先进的血站后勤管理理念及内部控制程序，弥补了血站信息化建设的短板。其特点主要在于预算控制严、采购计划性强、资产管理以及综合服务管理精细化的特点。实现了对血站采购规模的有效控制、完善了系统内的内部岗位制约机制。对财务预算执行进度以及采购全过程实现透明化监管。最大程度的减少消耗，提升社会效益。
      上线后的后勤保障平台，通过与SHINO9.0系统对接，使中心业务管理和后勤管理全面融合，通过多维度监管以及实时预警，实现采供血业务与后勤保障的实时共享和信息追溯。在提升血站后勤信息化管理水平的同时，对血液产品安全提供更加有力的保障。
 
 
 
 
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