各部门负责人就人力资源管理、培训管理、献血者招募、血液保存与发放、血液制备、血液检测、设备管理、信息系统管理、服务满意度测评、血液产品的符合性等二十余个评审输入内容进行了重点汇报，副站长朱丽莉作了《2018年洛阳市中心血站质量体系运行报告》，对质量方针、质量目标的适宜性和有效性进行了分析，并提出了改进建议。

最后，吕运来站长在总结讲话中指出：我站质量管理体系的建立和运行符合“一法两规”的要求，质量方针和质量目标得到实现，体系运行是适宜、充分和有效的，取得的成绩是值得肯定的。对存在的诸如人力资源不足、硬件设施不完备等问题，列入2019年工作的议事日程，尽力抓紧解决。同时也对今后的工作提出了要求，一是要严格依法依规管理，将管理从“大写意”转变到“工笔画”，让质量管理更细、更实、更规范。二是采供血人员要发扬工匠精神，在自己的工作岗位上，一定要精益求精、严谨耐心、一丝不苟，把自己的本职工作做好；三是坚持问题导向，善于发现问题和解决问题，对问题抓住不放，一抓到底，防患于未然；四是在服务和便民上要做得更多、更好，将新方法、新技术应用于采供血服务，进一步提高服务献血者和用血者的能力和水平，让广大献血者拥有更多获得感、荣誉感；五是加强主动管理意识，要带着责任、带着期望、带着感情去管理，提高管理效率、管理成效，切实履职尽责，主动作为。