2020年度，宁夏血液中心以献血者和用血医疗机构满意度为导向，以绩效管理为核心，持续创新完善考评机制，顺利完成了工作人员平时考核工作，充分发挥了考评风向标助推器的作用，激发了干部职工干事创业的积极性、主动性和创造性。
一是领导高度重视。中心领导高度重视平时考核工作，组织干部职工认真学习文件精神，紧密结合工作实际，在广泛征求职工意见、反复研究讨论的基础上，制定了中心工作人员平时考核实施方案。并在考核工作各个环节加强指导、跟踪问效，有力推动了考核工作的有序开展。二是科室认真落实。各科室依据职责任务，细化、量化各岗位工作人员考核指标，坚持定性与定量相结合的原则，成立考核小组进行评议打分，并提出考核等次建议报党总支会议研究确定。三是强化考核结果应用。中心将平时考核结果与年度考核挂钩，规定年度考核被确定为“优秀”等次的，应当从平时考核结果均为“较好”及以上等次的工作人员中产生，以此激励先进，形成比学赶超、争创一流的良好工作氛围。
2020年第一至第四季度，参加中心平时考核的工作人员分别为140、139、138及136人，“好”等次人数占参加考核人数比例分别为11% 、7%、7% 及26%，因请病事假等原因被评定为“一般”等次的共3人，无“较差”等次人员。
