北京市红十字血液中心召开固定资产和物资供应管理系统推进会-中国输血协会

北京市红十字血液中心召开固定资产和物资供应管理系统推进会

时间：2021-10-20来源：北京市红十字血液中心作者：北京市红十字血液中心

2021年10月9日上午，固定资产和物资供应管理系统推进会在中心三层报告厅召开，会议由业务科副科长郭瑾主持，参加会议的有中心王鸿捷副主任、各科室负责人、物资管理员、工程科项目组成员及唐山启奥科技股份有限公司售后人员。
会上，中心王鸿捷副主任做了系统启动动员讲话。王鸿捷副主任指出，后勤信息化建设是未来血站管理的发展趋势，我们已经体会到信息化给我们带来的便利。其中物料和设备的信息化管理是支持保障血液质量和安全的最重要的过程。血液工程科牵头研发的固定资产和物资供应管理系统，经过三年多的创新变革，已经覆盖了我们中心25个科室。其中采购、库房、配送、低值资产、关键物料抽检等管理模块功能点，已经具备了向中心各科室推广的条件，我们要打破原有线下模式的思维，把物料和设备的线上工作转为常态化管理模式，共同推进中心后勤信息化的建设。
项目组组长、工程科副科长杜莉介绍了系统建设背景、意义和下一步规划。项目组已完成信息化总体规划、电脑端物资采购和物资供应信息系统开发和使用。目前，在工程科上线运行4个月，已具备在电脑端使用的条件。预计年底可实现全市10家血站以及献血点通过钉钉申领物资。将来要采用RFID电子标签，对设备整个生命周期的电子化管理，探讨实现与9.0业务系统关键设备运行数据的对接。继续探讨物资供应管理手机app的功能。
项目组成员高强介绍了系统总体情况，并对采购申请、领用申请、低值资产、关键物料抽检4个流程主要功能点进行详细讲解。
最后，中心王鸿捷副主任做了总结讲话，就信息系统相关工作提出两点要求：一是要统一思想，提高认识。各科室要尽快熟悉系统操作流程，在实际工作中把信息系统用起来、运用好，进一步提升中心物资管理精细化、信息化、智能化水平。二是充分准备，正式使用。各科室用一周时间做好系统正式使用前的准备，从10月18日起，中心25个科室就上述提到的4个流程展开正式使用。