2025年4月1日 星期二

坚持习惯过“紧日子”思想不动摇 瞄定中心工作高质量发展——青海省血液中心召开经济运行分析会议

时间:2025-03-21来源:青海省血液中心作者:青海省血液中心 青海省输血协会
       3月17日,青海省血液中心组织召开“坚持习惯过紧日子思想不动摇,瞄定中心工作高质量发展”为主题的2024年经济运行分析会议。中心领导班子成员,各科室负责人参加会议。
       会议全面贯彻落实过 “紧日子” 以及厉行节约、反对浪费的部署要求。会上,财务科对中心 2024 年经济运行情况进行了详细汇报,深入剖析当前成本管理现状,积极探索进一步降低采供血全过程成本、实现提质增效的有效措施。会议动员中心全体人员严控成本支出,严守财经纪律红线,以推动中心采供血各项工作高质量发展为核心目标,积极践行省委、省政府 “坚定信心,实干争先” 的主题主线。
       会议指出,今年以来,在省卫生健康委的坚强领导下,青海省血液中心采供血工作取得持续发展。无偿献血总量逐年稳步上升,有力保障了区域内临床用血的供应与安全,为全省无偿献血事业的可持续发展贡献了重要力量。当下,高质量发展已成为医疗卫生机构发展的 “主引擎”,切实提升中心运行管理水平任务艰巨。特别是各科室做好成本管控工作,是保障中心高质量发展的重要途径与关键举措。全体人员务必牢固树立过 “紧日子” 思想,将节约成本理念融入中心各项工作,把有限的财务资源精准投入到中心高质量发展的刚需之中。
       会议对后续工作提出明确要求:
       精准统筹,资金投放聚焦关键。加大财政资金统筹力度,持续优化财政支出结构。秉持有保有压的原则,确保宝贵的财政资金切实用于关键领域,发挥最大效益。
       精细管控,运行成本全面压降。始终秉持勤俭节约过 “紧日子” 的原则,持续推进厉行节约要求。无论是业务方面的试剂耗材,还是行政方面的用水用电等,都要严格控制使用量,保障支出合理且高效,进一步降低中心运行成本。
       全程严管,合同管控精准降耗。对合同实施全流程精细化监管,从采购参数的严谨拟定与审核,到合同条款内容的细致斟酌、付款方式的合理规划,再到合同履行过程中的实时跟进,每一环节均严格把关。深度融合合同管理与中心实际业务,精准识别并剔除潜在的不合理支出,以合同管控为抓手,实现成本的精准控制与资源的高效利用。
       高效推进,预算执行提质增速。中心持续高度重视预算执行管理工作,加快项目实施进度。严格依照合同约定执行,及时完成履约验收,确保达成预算执行进度,最大程度提高资金使用效率。
       深化培训,财务素养显著提升。持续加大对财务制度的培训力度,促使科室人员熟悉并掌握财务规章制度。这不仅有助于提升财务管理水平,还能增强职业素质与团队意识。