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安康市中心血站召开2019年管理评审会议
时间:
2020-01-21
来源:
安康市中心血站
作者:
安康市中心血站
(通讯员:华相林)1月21日,安康市中心血站2019年度管理评审会议在七楼会议室召开。会议由站法定代表人、站长胡章学主持。
会上15个科室和部门以PPT形式按照各自职能做了管理评审分项报告,并提出科室存在的问题和改进需求与建议。本次管理评审是按照《血站管理办法》、《血站质量管理规范》《血站实验室质量管理规范》的要求进行的。从体系运行的情况以及各科室的分项报告看,本血站质量方针、质量目标和现行的质量管理体系是充分的、适宜的,适合实际情况,运行有效。自我站质量管理体系建立以来,一直秉承“加强学习、明确目标、夯实责任、狠抓落实、保质保量”方针和“服务、技术、质量、管理、文化”五个一流指导,坚持以预防为主的管理理念,使可能影响血液质量的每个因素、每个环节、每项活动的过程都受到有效控制。坚持以质量为中心,牢固树立“质量就是生命,责任重于一切”的原则,杜绝不合格血液发往临床。
会议最后,站长胡章学对各部门的汇报做了点评,并做了总结: 一、管理评审工作比原来更加规范,组织有序,参与效果好。采供血业务涉及的所有过程能够得到有效的识别、控制,持续改进及时有效。采供血过程实施顺利,运行稳定,总体血液质量安全可靠,能够满足临床用血机构及用血者需求。各项SOP可操作性强,说明血站的管理体系是适宜的、有效的、充分的。二、主要工作目标已按预期平稳、有序地完成,各科负责人把工作亮点、问题、要求体现了出来,今后对问题要多思考,以达到更有层次,更有深度,更有效果。三、在采供血活动中要始终保持预见意识和防范意识,要始终保持清醒的头脑,居安思危,增强危机感、紧迫感、责任感、使命感。管理要有韧劲儿,重在落实,落实到底。要管好自己,严格要求,多想办法,工作中着力于做好五个破除,完成好自己的本职工作,始终如一地坚持全方位、多层次严把血液质量关,削减隐患。每位职工要有理想、有担当、有胸怀,不敷衍,认认真真抓好管理,真正实现由“管”到 “理”的质变。
通过本次的管理评审,各科室对2019年的工作进行了认真分析总结,突出亮点和特色工作,也指出了工作中的不足,并认真规划2020年的整体工作,力争在新的一年里有新举措、有新突破,使血站的工作更上一层楼。
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