安康市中心血站召开2019年管理评审会议-中国输血协会

安康市中心血站召开2019年管理评审会议

时间：2020-01-21来源：安康市中心血站作者：安康市中心血站

（通讯员：华相林）1月21日，安康市中心血站2019年度管理评审会议在七楼会议室召开。会议由站法定代表人、站长胡章学主持。
安康市中心血站召开2019年管理评审会议

会上15个科室和部门以PPT形式按照各自职能做了管理评审分项报告，并提出科室存在的问题和改进需求与建议。本次管理评审是按照《血站管理办法》、《血站质量管理规范》《血站实验室质量管理规范》的要求进行的。从体系运行的情况以及各科室的分项报告看，本血站质量方针、质量目标和现行的质量管理体系是充分的、适宜的，适合实际情况，运行有效。自我站质量管理体系建立以来，一直秉承“加强学习、明确目标、夯实责任、狠抓落实、保质保量”方针和“服务、技术、质量、管理、文化”五个一流指导，坚持以预防为主的管理理念，使可能影响血液质量的每个因素、每个环节、每项活动的过程都受到有效控制。坚持以质量为中心，牢固树立“质量就是生命，责任重于一切”的原则,杜绝不合格血液发往临床。
安康市中心血站召开2019年管理评审会议

会议最后，站长胡章学对各部门的汇报做了点评，并做了总结: 一、管理评审工作比原来更加规范,组织有序,参与效果好。采供血业务涉及的所有过程能够得到有效的识别、控制，持续改进及时有效。采供血过程实施顺利，运行稳定，总体血液质量安全可靠，能够满足临床用血机构及用血者需求。各项SOP可操作性强，说明血站的管理体系是适宜的、有效的、充分的。二、主要工作目标已按预期平稳、有序地完成，各科负责人把工作亮点、问题、要求体现了出来，今后对问题要多思考，以达到更有层次，更有深度，更有效果。三、在采供血活动中要始终保持预见意识和防范意识，要始终保持清醒的头脑，居安思危，增强危机感、紧迫感、责任感、使命感。管理要有韧劲儿，重在落实，落实到底。要管好自己，严格要求，多想办法，工作中着力于做好五个破除，完成好自己的本职工作,始终如一地坚持全方位、多层次严把血液质量关，削减隐患。每位职工要有理想、有担当、有胸怀，不敷衍，认认真真抓好管理，真正实现由“管”到 “理”的质变。

通过本次的管理评审，各科室对2019年的工作进行了认真分析总结，突出亮点和特色工作，也指出了工作中的不足，并认真规划2020年的整体工作，力争在新的一年里有新举措、有新突破，使血站的工作更上一层楼。

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