为完善和改进血站质量管理体系，确保质量方针、质量目标、质量管理体系的适应性、充分性和有效性， 12月15日，平凉市中心血站召开了2020年度管理评审会议。会议由法定代表人、站长常彩业同志主持，质量主管、内审员及血站全体工作人员参加了会议。
会上，质量主管、副站长田玺同志从质量目标、质量方针、质量体系文件修订、优化质量管理职能、资源管理、过程管理、监控及持续改进和对质量工作的建议八个方面，全面详尽、条分缕析的对血站2020年度质量管理体系运行情况做了总体分析汇报，各科室负责人也逐一对本科室相关质量管理工作做了相应分析汇报。站长常彩业对血站质量管理工作做出客观公正的评价，他认为，血站现行质量管理体系文件能够涵盖采供血全过程，质量管理体系符合我站实际工作要求，总体运行状况良好、充分、有效。
对今后全站质量管理工作，常站长着重从三个方面进行强调和要求：一要全面提高思想认识水平。树牢“血液质量就是生命质量"的理念。二要持续贯彻“贯标强能抓质量，持续创新保安全”质量方针。加大标准培训力度，提升培训人员水平，同时开展技能比武活动。提升工作人员发现问题、解决问题、预防问题能力；创新质量管理模式，优化工作流程，充分发挥全体职工的积极性、主动性和创造性，补齐的短板和弱项，杜绝的漏洞和不足；坚持强化质量监控，优化质量考核形式，盯紧每一个环节，把牢每一个关口，确保质量监控有效、到位。三要健全质量管理责任制度、实行质量责任追究制度，通过提高员工的质量意识、成本意识，形成“预防为主、主动报告、主动改进”的质量氛围。切实做到“原因找不到不放弃、责任不落实不放弃、改进预防措施不落实不放弃”的三个不放弃的工作原则。要做好责任划分百分制，针对质量问题的严重程度，要采取行政、经济处罚等手段，把质量的关口把紧、把制度的牢笼扎紧。
这次管理评审会议既是对血站2020年年度质量管理工作的总体评价，又是对全年质量管理工作的考核检验，也是对血站质量管理体系的全面检定，更是对今后血站质量管理工作的部署要求，充分体现了我站领导对质量安全的髙度重视和严紧的工作作风。
